I4C | Problem Solving Sistémico

Cuando un problema vuelve después de haber sido analizado y corregido, I4C ayuda a identificar qué condiciones siguen regenerándolo y ... Mostrar más
  • Descripción

Cuando encontrar la causa no ha sido suficiente

Hay problemas que ya fueron analizados, explicados y corregidos. Sin embargo, regresan, cambian de forma o necesitan seguimiento permanente para mantenerse bajo control.

I4C comienza precisamente ahí.

No sustituye A3, 5 Whys, Ishikawa, PDCA, RCA o CAPA. Amplía el razonamiento para explorar qué condiciones Humanas, Sociales y Operativas continúan haciendo probable el problema.

Durante el recorrido aprenderás a distinguir un evento aislado de una recurrencia, reconocer cuándo una causa identificada todavía no explica suficientemente la persistencia del problema y construir hipótesis sobre las condiciones que pueden estar sosteniéndolo.

Trabajarás con tres decisiones centrales:

¿Necesito seguir investigando?
¿Dónde conviene intervenir?
¿Qué necesita cambiar para que la solución pueda sostenerse?

Después aplicarás la lógica sobre un problema real de tu entorno.

El objetivo no es aprender otro método de Problem Solving. Es reducir la probabilidad de seguir resolviendo el mismo problema.

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Incluye certificado
Detalles
Duración A tu ritmo
Lecciones 12
Cuestionarios 4
Tipo Tool
Información práctica

La pregunta que este Tool te ayuda a responder

Si el problema ya fue analizado y corregido, ¿qué condiciones siguen haciendo probable que vuelva a aparecer?

Antes de comenzar

Para aprovechar este Tool necesitas:

  • experiencia previa en resolución de problemas;
  • un problema real que haya ocurrido más de una vez, regresado después de una intervención o necesite seguimiento constante para mantenerse bajo control.
A quién va dirigido

Profesionales con experiencia en resolución de problemas que necesitan elevar la profundidad de su análisis y la calidad de sus intervenciones.

Especialmente gerentes, directores y profesionales de manufactura, operaciones, calidad, ingeniería, mantenimiento, supply chain, proyectos y CI / Operational Excellence.

No es una introducción a herramientas básicas de Problem Solving.