HUMAN CAPACITY

La capacidad ejecutiva no aumenta haciendo más.
Aprende a usarla mejor.

Desarrolla una forma de operar que permita gestionar atención, energía, prioridades, compromisos y trabajo con mayor criterio, visibilidad y confiabilidad.

Professionals · Specialists · Emerging Leaders • Manufacturing • Shared Services

El propósito

Ampliar la autogestión más allá de time management y productividad, y llevarla a una capacidad real para regularse, dirigir el trabajo, gestionar compromisos y aprender.

Convirtiendo lo que sabemos sobre funcionamiento humano y gestión del trabajo en una forma cotidiana de operar.

Formas de trabajar Human Capacity
01

Human Capacity Lab

Desarrollar una mejor forma de operar.

Un recorrido aplicado para comprender cómo estás funcionando, organizar mejor tu trabajo e integrar prácticas para gestionar atención, energía, prioridades, regulación y carga.

El trabajo se refleja en:

01 — Regular la propia capacidad

02 — Dirigir el trabajo

03 — Gestionar compromisos

04 — Aprender y aumentar agencia

ResultadoPersonas que reconocen cómo están operando, ajustan a tiempo y sostienen su desempeño sin depender del esfuerzo extraordinario ni de la supervisión constante.

IN-COMPANY · APPLIED TO REAL WORK · HUMAN + SOCIAL + OPERATIONAL
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Personal Operating Profile

Mindframe Debrief
Entender mejor cómo funcionas antes de intentar cambiarlo.

Una lectura individual para hacer visibles patrones, preferencias y respuestas que pueden estar influyendo en cómo trabajas, decides y respondes bajo distintas condiciones.

NBSP · 1:1 FEEDBACK · SELF-AWARENESS
03

Executive Coaching

Trabajar sobre lo que necesitas cambiar en situaciones reales.

Acompañamiento 1:1 para reconocer patrones, desarrollar criterio y probar respuestas diferentes frente a desafíos concretos del trabajo.

No parte de un temario. Parte de lo que hoy necesitas ser capaz de hacer mejor.

Observar → Reflexionar → Aplicar → Recibir feedback → Ajustar
1:1 · REAL CHALLENGES · APPLICATION + FEEDBACK
Human Capacity

Trabajemos solo en lo que realmente necesitan.

No todas las personas necesitan desarrollar lo mismo.
Evaluamos los 3 sistemas

La capacidad personal también depende de las condiciones donde se utiliza.

Revisamos qué puede modificar directamente la persona, qué requiere acuerdos con otros y qué necesita cambiar en la forma de organizar el trabajo.
Human

Lo que ocurre dentro de la persona.Atención · energía · carga cognitiva · regulación · recuperación · criterio · flexibilidad · contribución

Social

Lo que ocurre entre las personas.Expectativas · disponibilidad · coordinación · feedback · solicitud de ayuda · normas de urgencia · respuesta del líder

Operational

Cómo está organizado el trabajo.Prioridades · calendario · WIP · reuniones · herramientas · carga · hitos · dependencias · rutinas

La capacidad no se demuestra en lo que sabes. Se demuestra en cómo operas.

01
Conditions
→
02
Patterns
→
03
Capacity
→
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Results
→

Del insight al trabajo real.

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Recognize

Hacer visible cómo estás operando y qué condiciones están influyendo sobre tu trabajo.

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Configure

Configurar prioridades, acuerdos, calendario, enfoque, límites, compromisos, mecanismos de seguimiento y alertas.

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Integrate

Aplicar, observar evidencia, recibir feedback, ajustar y volver a actuar hasta convertirlo en una forma recurrente de operar.

Todo aplicado al trabajo real: agenda, entregables, decisiones, reuniones, interrupciones, proyectos, fechas, riesgos y situaciones de presión.

We work in the systems.
We build capability.
The results follow.

ACTUALMENTES

Insights desde la ingeniería, la neurociencia y las ciencias del comportamiento para repensar cómo trabajamos, decidimos y desarrollamos capacidad.