Calibrador de KPIs

Evalúa si tus KPIs están construidos para generar claridad y mejores decisiones, o si pueden estar dirigiendo atención y comportamiento hacia señales incompletas o contradictorias.
Instructor
Teresa García
6 Estudiantes inscritos
  • Descripción

Un indicador no sólo mide. También dirige atención y decisiones.

Un KPI puede estar disponible, actualizarse puntualmente y aparecer en cada revisión de desempeño y, aun así, generar poca claridad sobre qué está ocurriendo, qué significa o qué decisión debería provocar.

El Calibrador de KPIs NeuroLean permite revisar cada indicador desde tres dimensiones:

Construcción
¿Está suficientemente definido para que las personas comprendan qué representa?

SMART
¿Cuenta con suficiente precisión para poder gestionarlo?

Lean Leadership
¿Ayuda a comprender el desempeño, aprender y tomar mejores decisiones sobre el trabajo?

Durante la calibración puedes revisar hasta siete KPIs y obtener una lectura individual y global de tu sistema de indicadores.

La intención no es producir una calificación por sí misma. Es hacer visibles indicadores que pueden necesitar mayor claridad, coherencia o capacidad para orientar decisiones.

El resultado debe ayudarte a distinguir qué conviene conservar, revisar o discutir antes de seguir utilizando un KPI para dirigir el trabajo.

Lo que hacemos visible podemos comprenderlo mejor. Lo que comprendemos, podemos gestionarlo con mayor criterio.

9c70263d-cf51-45e6-9ff3-62062957553e
Incluye certificado
Detalles
Duración A tu ritmo
Lecciones 1
Tipo Tool
Información práctica

La pregunta que este Tool te ayuda a responder

¿Este KPI realmente ayuda a comprender el desempeño y tomar mejores decisiones, o solamente produce un número que seguimos?

Antes de comenzar

Para aprovechar el calibrador necesitas:

  • seleccionar los KPIs que actualmente utilizas para tomar decisiones;
  • conocer, al menos de manera general, qué resultado o comportamiento pretende orientar cada indicador;
  • contar con la información básica utilizada para definir y revisar esos KPIs.

Puedes analizar hasta siete indicadores.

A quién va dirigido

Líderes, responsables de procesos y equipos que utilizan KPIs para comprender desempeño, priorizar, revisar resultados, tomar decisiones y actuar sobre el trabajo.

Es especialmente útil cuando existen muchos indicadores, pero no suficiente claridad sobre cuáles realmente ayudan a gestionar mejor.