Un KPI puede estar disponible, actualizarse puntualmente y aparecer en cada revisión de desempeño y, aun así, generar poca claridad sobre qué está ocurriendo, qué significa o qué decisión debería provocar.
El Calibrador de KPIs NeuroLean permite revisar cada indicador desde tres dimensiones:
Construcción
¿Está suficientemente definido para que las personas comprendan qué representa?
SMART
¿Cuenta con suficiente precisión para poder gestionarlo?
Lean Leadership
¿Ayuda a comprender el desempeño, aprender y tomar mejores decisiones sobre el trabajo?
Durante la calibración puedes revisar hasta siete KPIs y obtener una lectura individual y global de tu sistema de indicadores.
La intención no es producir una calificación por sí misma. Es hacer visibles indicadores que pueden necesitar mayor claridad, coherencia o capacidad para orientar decisiones.
El resultado debe ayudarte a distinguir qué conviene conservar, revisar o discutir antes de seguir utilizando un KPI para dirigir el trabajo.
Lo que hacemos visible podemos comprenderlo mejor. Lo que comprendemos, podemos gestionarlo con mayor criterio.
La pregunta que este Tool te ayuda a responder
¿Este KPI realmente ayuda a comprender el desempeño y tomar mejores decisiones, o solamente produce un número que seguimos?
Para aprovechar el calibrador necesitas:
Puedes analizar hasta siete indicadores.
Líderes, responsables de procesos y equipos que utilizan KPIs para comprender desempeño, priorizar, revisar resultados, tomar decisiones y actuar sobre el trabajo.
Es especialmente útil cuando existen muchos indicadores, pero no suficiente claridad sobre cuáles realmente ayudan a gestionar mejor.