Desarrollar a una persona produce impacto. Desarrollar a alguien que, a su vez, desarrolla a otros, puede multiplicarlo.
Pero acompañar a otro desarrollador requiere un nivel diferente de criterio. No basta con dominar una herramienta, facilitar una sesión o hacer buenas preguntas. Es necesario poder observar cómo otra persona está desarrollando capacidad, reconocer dónde está ayudando, dónde está sustituyendo y qué necesita ajustar.
Internal Capability Journey desarrolla esa capacidad.
El recorrido sigue Develop → Coach → Multiply. Primero se fortalece el propio criterio como desarrollador. Después se trabaja sobre casos reales, observando conversaciones, decisiones y formas de acompañar. Finalmente, se desarrolla la capacidad para elevar a quienes también tienen la responsabilidad de desarrollar a otros.
Resultado esperado
Personas capaces de desarrollar con mayor criterio a líderes, coaches y facilitadores, creando una red interna que pueda multiplicar aprendizaje y capacidad.
