Autogestion – Focus Protocol

Instala disciplina operativa

Focus Protocol

Autogestión | Productividad | Bienestar

Coaching Grupal

Para empresas

3 - 6 sesiones

Diseñado a partir del diagnóstico

Modalidad Blended

A programar

A quién va dirigido:

Para roles críticos y líderes que operan con alta demanda y múltiples frentes, y requieren elevar confiabilidad: priorización, coordinación, seguimiento y cierre.

Y también para quienes buscan encontrar en su trabajo satisfacción y desarrollo.

¿Qué lograrás?

Un sistema personal de ejecución, diseñado para tu contexto: criterios de priorización, rutina de seguimiento, estándares de coordinación y herramientas aplicables desde el día uno.

Autogestión

Aprenden cómo funciona el cerebro en la ejecución de tareas, manejo de emociones y formación de hábitos.

Ejecución Estratégica

Crean su propia estrategia con herramientas y métodos para planificar, ejecutar y monitorear metas de forma estructurada, eficiente y autónoma.

Criterio Ejecutivo

Eleva la madurez operativa: decide mejor bajo presión, sostiene ownership y se recupera rápido.

Gestión del Tiempo

Aprende a equilibrar tus objetivos, responsabilidades y energía mental para maximizar tu productividad sin llegar al burnout.

Descubre el enfoque científico para el desarrollo de carácter y liderazgo.

Agenda del Programa

Modular y definida por diagnóstico, según los cuellos de botella de ejecución del grupo.

Convierte objetivos en criterios de priorización, decisiones y secuenciación de ejecución. Se reduce la dispersión, se incrementa la coherencia y mejora el cumplimiento.

Se instrumenta un estándar individual de planeación y seguimiento: control de compromisos, trabajo en curso y rutina semanal. Mejora consistencia y disminuye escalación por falta de seguimiento.

Estandarizamos herramientas mínimas para planear, monitorear y cerrar: hitos, riesgos, dependencias y coordinación. Se incrementa visibilidad y se reduce retrabajo.

Indagaremos en el proceso de toma de decisiones y examinaremos cómo podemos ampliar nuestra capacidad para fomentar el pensamiento crítico y sistémico, para así ser más asertivos a la hora de tomar decisiones y delegar.

Desarrollamos capacidad para sostener desempeño en alta demanda: regulación de respuesta, priorización bajo presión y continuidad de coordinación. Menos reactividad; mayor estabilidad y recuperación.

Fases del Programa

01
Talent + Behavior Scan
Cada participante realiza un test para identificar rasgos de personalidad, talentos y formas de interacción, comunicación y más.
02
Coaching 1:1
Sesión de coaching 1 a 1 donde exploramos la personalidad y buscamos soluciones prácticas para iniciar una transformación.
03
Coaching grupal
Sesiones diseñadas específicamente para el grupo y en alineación con las necesidades de la empresa, tanto en contenidos como fechas y horarios.
04
Proyecto Integrador
Playbook personal de ejecución (rutina, herramientas y estándares aplicables).

Resultados Clave

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Impacto Operativo

Se incrementa la confiabilidad del cierre: prioridades claras, seguimiento y coordinación con menos retrabajo y escalaciones.
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Capacidad de Liderazgo

Se instala un sistema personal de ejecución: criterio, ownership y disciplina operativa para sostener resultados bajo presión.

Testimonios

Trabajamos con organizaciones multinacionales y AAA con NDA. Si necesitas validación, ofrecemos reference calls con perfiles equivalentes. 

Autogestión y
Ejecución Profesional

El enfoque científico para el desarrollo de carácter y liderazgo

Contacto (#4)

Contactar

Executive Sprint no es contenido tradicional de liderazgo. En el cada participante eleva su autoconciencia y contruye herramientas parar crear cambios profundos y duraderos en sí y para la organización.

Solicitar Q&A

Tengamos una llamada para  intercambiar información, expectativas acerca del alcance e impactos esperados del programa. 

Why now?

If execution breaks at the middle layer, ownership stays implicit, and handoffs turn into delays. follow-through weakens, and escalations become the default. time gets consumed by context switching, not delivery. managers manage activity, while outcomes lag behind. pressure rises, and decision quality drops. Operating discipline fixes it.